Бағдарлама

Бизнес, өндіріс және басқарудағы жоғалтулардың 9 түрін ашыңыз. Оларды Кайдзеннің 16 технологиясы мен 10 заңы көмегімен жойыңыз. Алыңыз: - қатені жою үшін төмен шығынды технологиялар - Кайдзен құралдарын қолдану техникасы - терең оқып үйрену үшін 68 бейнесабағы бонус ретінде - жеке қадамдық іс-қимыл алгоритмі (1 парақ) + үй тапсырмасы - ірі бизнес аясында беделді сертификат - сыйлықпен білімді тестілеу.

Қызметкерлерді Кайдзеннің материалды емес құралдары арқылы компанияның қызметін жақсарту процесіне тартыңыз.

Топпен стратегия құрыңыз және нақты әркет жоспарына аударыңыз, бір парақта.

Процесстің картасын құрыңыз. Бұл визуалды құрал өндірістік және кез-келген басқа қызметтің негізгі қадамдарын, оның шекараларын, шығындарын, қайталанатын функцияларын және тар жерлерін түсіну үшін біртұтас құрал болып табылады. Жұмысты төмендететін шығындарды нақты көруге өзіңізге көмектесіңіз, әсіресе ол компания пайдасын төмендетсе.

Қызметкерлерге сапа үйірмелерін ұйымдастыру арқылы мәселелерді шешуді үйретіңіз, олар өз беттерінше туындаған тапсырмалармен жұмыс істейді. Табылған қиындықтардың түпкі себептерін жою үшін Kaizen әдісін пайдаланыңыз. Мәселені мойындау - жетілдірудің жолы. Бизнес-процесстер тізбегінде төменде орналасқандарға, келесі операцияны орындайтын адамға немесе түпкілікті тұтынушыға ыңғайсыздық тудыратын нәрселерді табыңыз.

Компанияда алынған дағдыларды таратуға дайын, құзыретті қызметкерлердің командасын қалыптастырыңыз.

Жұмысты уақытында орындап, үздіксіздікті қамтамасыз етіңіз. Бизнес-процеске "тарту кеңістігінің" қағидаларын енгізіңіз. Ағымды қалыптастырудың 8 принципімен танысып, оларды іс жүзінде қолданыңыз

5С жүйесін енгізіңіз. 5С жұмыс орнын және жалпы кеңістікті дұрыс, тиімді және қауіпсіз ұйымдастыруға бағытталған. Іздеу кезінде және артық қозғалыс/тасымалдау кезінде уақытты жоғалтпаңыз. Мүлікке ұқыпты қарау мәдениетін және жұмыс әрекетінің әрбір сантиметрін пайдалануды қалыптастырыңыз.

Ішкі және сыртқы қамтамасыз етуді жақсарту арқылы қорларды минималды деңгейде сақтай отырып, жұмыстың үзіліссіздігін қамтамасыз етіңіз

Еңбек өнімділігін 10-30% арттыру үшін тиімді басқару және жұмыс үздіксіздігін қамтамасыз ету

Компаниядағы үдерістерді болжамды және тұрақты ету

Сапаны жұмысқа кіріктіре отырып, ақаулар мен жарамсыздықты азайтыңыз. Ұйымның барлық процестерінің сапасын үздіксіз арттыру әдісін меңгеріңіз

Жабдықты сенімді және үздіксіз жұмыспен қамтамасыз етіңіз, оны ұстау шығындарын азайтыңыз

Дәстүрлі есеп компаниядағы жетілдірулерді тиісті түрде бағалай алмайды. Бағаны, рентабелділікті, өз өндірісін немесе сатып алуды басқару шешімдерін қабылдау үшін үнемді есепті құру қажет

Тойота практикасы. Бизнес иелері, бірінші басшылар, топ-менеджерлер үшін Жапонияға саяхат бағдарламасы.