Өз бизнесіңіз үшін стратегия құруды және компания дамуының динамикасын стендтер түрінде визуализациялауды үйреніңіз.
Миссия, көрініс және құндылықтарды қызметкерлеріңіздің күшімен қалыптастырыңыз, себебі дәл солар бұл миссияны жүзеге асырады.
1-күн10:00-17:00
Хосин Канри – компас көрсеткіші. Құралдың баламаларымен салыстырғандағы артықшылықтары
Компанияның миссиясы, миссия қандай сұрақтарға жауап береді «Миссияны қалыптастыру» жаттығуы. Көру, миссиядан айырмашылығы қандай болуы керек. «Көруді қалыптастыру» жаттығуы
Құндылықтар – нұсқаулықтар жоқ кезде нұсқаулық, «Біздің құндылықтарымыз» жаттығуы, әрекетке көшіру 1-модульдің «Қызметкерлерді үнемі басқару» үй тапсырмаларына шолу
Кайдзен триадасы. «Смарт мақсаттарды анықтау» жаттығу-ойыны, триаданың көрсеткіштері бойынша нүкте А-ны анықтау (сапа, уақыт, шығындар), сапа көрсеткіштері, уақыт және шығындарды бағалау параметрлерін анықтау. Көрсеткіштер бойынша мақсаттарды қалыптастыру.
2-күн10:00-17:00
Гембуге шығуХ-матрица. Бір беттегі компания стратегиясы «Х-матрицаны құру» жаттығуы. Декомпозиция «Матрица каскадрлеу» жаттығуы, құрылған стратегияға сәйкес әрекет жоспарын құрастыру Ақпараттық орталықтар – ОБЕЯ «Ақпараттық орталықтарды дамыту» жаттығуы Үй тапсырмасы