Odamlar

Xodimlar ishtirok foizini oshirish

XODIMLAR QO'SHILISHI FOIZINI OSHIRISH

5S joriy qilib, ish joylarida tartib, xavfsizlik va kerakli narsalar qo‘l ostida bo‘lishini ta’minlang. Bu xodimlarga qidirish, ortiqcha harakatlar va keraksiz harakatlarni kamaytirishga yordam beradi. Xodimlarning o‘zlari yaxshilanishlarni topishlari va ularni kompaniya ichida joriy qilishlari uchun Kaizen yondashuvi bilan jamoani o‘qiting.

NIZOM

1 kun 10:00-17:00

Treningga kirish:

Kaidzenning qimmatli yakuniy mahsuloti – mustaqil ravishda natija chiqaradigan (muddatlar-sifat-o'ziga xos qiymat) jalb qilingan va tashabbuskor xodimlar

Biznes o'yini: Ishlab chiqarish

Maqsad: tinglovchilar yordamida muammolarni yuklab olish, ular orqali tahlil o'tkazish, g'oya berish tizimini ishlab chiqish. Muammolarni doskaga yig'ish. Jalb qilishni o'lchash orqali g'oya berish tizimi (anketa). Aloqa rejasi. Korporativ vazifalar orqali jalb etish rejasini ishlab chiqish. Mini-lektsiya: BUP vositalarini tushuntirish

Amaliyot: - 5S orqali ishlash joyini tashkil etish - Amallar uchun SOPlar yaratish - Ombor misolida ABC tahlil

2 kun 10:00-17:00

Kirish: TWI tizimi kompaniyada xodimlarni o'qitish va rivojlantirish tizimini tashkil etuvchi vosita sifatida, bu esa odamlarning tizimli ishtirokini ta'minlaydi.

Mini-lektsiya: ish ko'rsatmalari, ko'rsatmalarda ish usullarini yaxshilash

O'yin orqali amaliyot: - «Ish usullari» shakllarini to'ldirish - O'yin misolida Ish ko'rsatmalarini yaratish

3 kun 10:00-17:00

Korxonaga chiqish (gemba) va amalda ko'nikmalarni bajarish

Pilot operatsiyani tanlash (ko'rsatmalarni ishlab chiqish) Pilot bo'limida 5S tashkil qilish uchun takliflar tizimi

Pilot jamoaning ishtirokini o'lchash (anketa)