Модуль 7. Ыраттуу кадрларды башкаруу. БУП

Ыкчам башкаруучулук менен кызматкерлерди башкаруу

Кошумча чыгымдарсыз 19 технологияны колдонуп кызматкерлерди процесске катыштырууну үйрөнүңүз. Toyota компаниясынын баалуулуктарына негизделген корпоративдик маданиятты компанияңызда курууга баштаңыз. Өзгөртүүлөрдү киргизүүдө каршылыктарды жеңүүнү жана кызматкерлерди мотивациялоонун ыкмаларын үйрөнүңүз. Үзгүлтүксүз өркүндөтүү үчүн сунуштар системасын алыңыз.

Биздин кондитердик цехте бир адамга күнүнө 35 торттон 210 тортко чейин өндүрүмдүүлүк жогорулады. Биз 360ка жетүүнү көздөп жатабыз! Ар бир жолу тереңирээк киребиз, кондитерлерди үйрөттүк, анан алар башкаларды үйрөтөт. Бардык кайдзен оюндарын өткөргөн беш мүнөттүк жолугушууларды жана тимбилдингдерди өткөрөбүз. Эрмек Мезибаев, ТОО "Адал Ас" директору. Семей

Өткөрүү форматы:

Окутуу ыкмалары:
Мини-сабактар, оюндар жана көнүгүүлөр
Материалдарды бекитүү:
Бір ай ичинде Кайдзен ишке ашырууда жекече колдоо
Курс көлөмү:
Сиздин бизнесиңизде Кайдзен инструменттерин ишке киргизүү үчүн 2 күндүк натыйжалуу тренинг, 4 жуманын коштоосу
Практикалык сабактар:
Сиздин бизнес жүргүзгөн жериңизге практикалык сабак үчүн инструктордун барышы
Узактыгы:
10:00 - 17.30 2 күн Өндүрүштүк базадагы тренинг. КАЙДЗЕНЦЕНТРА, 4 жума онлайн жолугушуулар жана сиздин бизнеске жеке сапарлар

Окуу планы Окутуу

1-күн 10:00-17:00

 

Жылдык программа менен таанышуу. Окутуу форматы, темалар, үй тапшырмаларын аткаруу, тастыктоо.

Окутууга киргизүү: Персоналды башкаруу – индивидуалдык жана системалык ыкма

Индивидуалдык ыкма. Персоналдын өзгөрүүлөрдү киргизүүдөгү каршылыгы.

Көнүгүү: Стандарттык фразалар.

Практикалык иш. Каршылык талдоо тактасы.

Көнүгүү: DISC типологиясына негизделген китеп тандоо.

Жеке мотиваторлор: баалоо жана колдонуу жолдору.

А. Маслоу тест, мотиваторлорду аныктоо.

Көнүгүү: Мотивацияны жогорулатуу үчүн иш-чаралар планын түзүү.

Ишкананын пайдасы менен кызматкердин пайдасынын байланышы.

Кайзен боюнча мотивациялык сөз.

Көнүгүү: Кызматкердин дем алыш күндөгү чыгарылышы.

 

2-күн 10:00-17:00

Көнүгүү: Маслоу боюнча мотивация түрлөрүнүн карталары.

Системалык ыкма. Ыкчам таасир ыкмалары.

Көнүгүү: Ыкчам техникасын практикада өздөштүрүү.

Лидердин ролу.

Көнүгүү: Ар түрдүү кырдаалдардагы лидердин жүрүм-турум моделдери.

Персоналды тартуу.

Көнүгүү: Тартуу деңгээлин аныктоо: Персоналдын тартуу анкета.

Иш процессине тартууну жогорулатуу.

Көнүгүү: Персоналдын тартуу деңгээлин визуалдаштыруу түзүү.

Командалык иш.

Көнүгүү: «Компанидеги бир жыл ичиндеги жакшы окуялар тизмеси» инструменти.

Эффективдуулукту талдоо динамикасы.

Көнүгүү: Байланыш планын түзүү.

Сунуш киргизүү системасы. Дүйнөлүк кейстер.

Окутуудан 4 жума өткөн соң

Өздүк компанияга методикаларды киргизүү, үй тапшырмасын аткаруу.

Топ менен жана насаатчылар менен же жеке жумалык Zoom-тукулушу

Катталуу