Выявите и устраните потери. Вовлечете персонал в решение проблем компании и научитесь генерировать идеи через практические инструменты, правильно определять первопричину возникающих препятствий и системно их устранять.
Результаты системного решения проблем компании:
✓ Снижение затрат, сокращение времени выполнения операций, экономия сырья, материалов
✓ Устранение причин некачественной работы и брака
✓ Предотвращение поломок, механизация, совершенствование инструментов и расстановки оборудования, последовательности операций
✓ Сокращение простоев оборудования, уменьшение сроков выполнения ремонта
✓ Рост производительности труда, увеличение выпуска продукции.
1 день 10:00-17:00
«Кружки качества». Проблема - как источник улучшений компании.
Пример проведения кружков качества в Японии.
• Принципы работы кружков качества. Правила проведения.
• Алгоритм решения проблем.
• Параметры оценки деятельности кружков качества.
Командообразование для кружков качества, тест Белбина.
Упражнение. Формирование команд.
Деловая игра «Производство».
Упражнение Заполнение отчета о решении проблем (ПРП).
Система сбора проблем и предложений в компании.
Виды инициатив. Варианты сбора проблем и предложений.
Почему идеи не подаются. Правильная формулировка проблем. 5W, 1H.
Упражнение «Диаграмма Исикава».
Упражнение «5 Почему».
Обзор домашних заданий 3-го модуля «Картирование».
2 день 10:00 - 17:00
Практика на действующем предприятии.
Мозговой штурм.
Применение инструментов «5 Почему» и «Диаграмма Исикава» по
предприятию.
Заполнение отчета о решении проблем по итогам смоделированного кружка качества,
создание плана мероприятий для предприятия.
Домашнее задание.
4 недели после тренинга
Внедрение методик в своей компании, выполнение домашнего задания.
Еженедельные Zoom-встречи с группой и наставниками либо индивидуально*