Модуль 4. Решение проблем

Решение проблем

Выявите и устраните потери. Вовлечете персонал в решение проблем компании и научитесь генерировать идеи через практические инструменты, правильно определять первопричину возникающих препятствий и системно их устранять.

Что вы узнаете

Результаты системного решения проблем компании:

✓ Снижение затрат, сокращение времени выполнения операций, экономия сырья, материалов

✓ Устранение причин некачественной работы и брака

✓ Предотвращение поломок, механизация, совершенствование инструментов и расстановки оборудования, последовательности операций

✓ Сокращение простоев оборудования, уменьшение сроков выполнения ремонта

✓ Рост производительности труда, увеличение выпуска продукции.

Формат проведения:

Объем курса:
2 дня продуктивного тренинга, 4 недели сопровождения для внедрения инструментов Кайдзен Ваш бизнес
Продолжительность:
10:00 - 17.30 2 дня Тренинг на производственной базе КАЙДЗЕНЦЕНТРА, 4 недели онлайн встречи и выезды индивидуально в Ваш бизнес
Методики обучения:
Мини-лекции, игры и упражнения
Закрепление материалов:
Индивидуальная поддержка в реализации Кайдзен течение месяца
Практические занятия:
Выезд инструктора на практическое занятие на место проведения Вашего бизнеса

Учебный план Тренинга

1 день 10:00-17:00 

 

«Кружки качества». Проблема - как источник улучшений компании.

Пример проведения кружков качества в Японии.

• Принципы работы кружков качества. Правила проведения.

• Алгоритм решения проблем.

• Параметры оценки деятельности кружков качества.

Командообразование для кружков качества, тест Белбина.

Упражнение. Формирование команд.

Деловая игра «Производство».

Упражнение Заполнение отчета о решении проблем (ПРП).

Система сбора проблем и предложений в компании.

Виды инициатив. Варианты сбора проблем и предложений.

Почему идеи не подаются. Правильная формулировка проблем. 5W, 1H.

Упражнение «Диаграмма Исикава».

Упражнение «5 Почему».

Обзор домашних заданий 3-го модуля «Картирование».

 

2 день 10:00 - 17:00

 

Практика на действующем предприятии.

Мозговой штурм.

Применение инструментов «5 Почему» и «Диаграмма Исикава» по

предприятию.

Заполнение отчета о решении проблем по итогам смоделированного кружка качества,

создание плана мероприятий для предприятия.

Домашнее задание.

 

4 недели после тренинга

 

Внедрение методик в своей компании, выполнение домашнего задания.

Еженедельные Zoom-встречи с группой и наставниками либо индивидуально*

Тарифы

На 1 слушателя
350 000₸
М4 Оплата в день тренинга
250 000₸
М4 По предоплате